Noticias

08 de octubre de 2015

Tenemos un plan de desarrollo que supera los US$800 millones en cinco años

Un agresivo plan de inversiones es el que lleva adelante el grupo eléctrico Saesa, cuyo campo de acción principal es el sur de Chile, abasteciendo a unos 770 mil clientes en cinco regiones y 110 comunas entre el Biobío y Aysén. En la última licitación de obras de transmisión organizada por el CDEC-SING, se adjudicó la construcción de la subestación Crucero-Encuentro -donde comenzará la interconexión SING-SIC- al presentar la mejor oferta económica por US$200 millones. Pero este es sólo el comienzo de un programa mucho mayor de la compañía cuya propiedad comparten, en partes iguales, los fondos de inversión canadienses Ontario Teachers´ Pension Plan Board y Alberta Investment Management Corp.

Saesa es conocida por distribuir energía en el sur del país. ¿Adjudicarse la licitación de la Nueva Subestación Crucero-Encuentro significa que ahora enfocarán sus inversiones en el norte?

En el sur somos una empresa enfocada en la distribución de electricidad, con inversiones también en transmisión. Ahora, la distribución crece con la población, es decir, muy poco, y vemos que hay grandes proyectos de desarrollo en el norte. Dado que hay un nivel de generación tremenda que debe ser conectada, estamos buscando ser una alternativa de transmisión eficiente para la conexión de esos proyectos de generación.

¿Evalúan seguir participando en otras licitaciones del SING?

Vamos a seguir participando en las nuevas licitaciones que desarrolle la Comisión Nacional de Energía (CNE) porque este país necesita más transmisión y mejores soluciones. Hoy ocurre que hay energía solar que no se está ocupado y que se está botando agua en el sur porque no hay como transmitirla a la zona central y eso es impresentable.

¿Cuál es su plan de inversiones para el largo plazo?

Nosotros tenemos un plan de desarrollo que supera los US$800 millones para los siguientes cinco años, pero que es un plan de inversiones dinámico.

¿Cómo lo piensan financiar?

Los proyectos los estamos financiando con flujos propios que genera la compañía y solo una vez que esos proyectos entran en operación los vamos financiando con deuda en el mercado local. Vamos a seguir con la misma estructura, no estamos buscando financiamiento internacional, tampoco trabajamos con financiamiento de proyectos porque somos conservadores y preferimos financiar los proyectos con recursos propios.

Hasta ahora participan en generación por medio de su filial Edelaysen ¿Tienen interés en elevar su presencia en el sector?

Tenemos focalizados nuestros esfuerzos en los proyectos de transmisión, sin embargo, muchas veces para viabilizar proyectos nuevos de transmisión entrar como inversionistas en generación puede ser una alternativa. Las alternativas de invertir existen pero las vemos para proyectos más chicos, inferior a los 25 MW, o si son proyectos más grandes, con una participación minoritaria. De hecho, ya estamos viendo un par de alternativas.

¿Qué tipo de proyectos están analizando?

Estamos viendo proyectos en general eólicos o centrales hidroeléctricas de pasada.

¿Hay algo concreto?

Hay dos con nombre de apellido, pero estamos analizando otras alternativas. Hoy estamos analizando un proyecto hidro y un proyecto eólico, ambos de 25 MW. Los estamos desarrollando solos.

¿Dónde se ubicarán?

En nuestra zona de concesión actual, en el sur del país.

¿La entrada al mercado de la generación no genera conflictos con el Artículo 7° de la ley de servicios eléctricos, que prohibe que la empresas de transmisión se dediquen al giro de generación o distribución de electricidad?

Se puede, lo que pasa es que existe una restricción de que no se puede tener una participación que supere el 8% y nosotros aún estamos lejos de eso. Incluso, como está la legislación tampoco debía haber impedimento, ya que el hecho de que uno esté en los diferentes ámbitos genera que haya más competencia y más actores. Hoy no se podría beneficiar una línea de negocios por sobre otra porque estás en ambas, entonces puede que en el futuro no sea una objeción.

¿Han expresado su preocupación al gobierno?

Es una de las inquietudes que nos interesa hacer llegar porque queremos ser un actor relevante en transmisión  y en algún minuto nos vamos a ver limitados en la posibilidad de seguir invirtiendo producto de esto. Esperamos que en el proyecto de ley (de transmisión) se aborde.

Fuente:http://www.pulso.cl/noticia/empresa---mercado/empresa/2015/10/11-71844-9-francisco-alliende-tenemos-un-plan-de-desarrollo-que-supera-los-us800-millones.shtml

Noticias relacionadas